“Стартап это не спринт, это Iron Man в котором у тебя сломана нога и тебе повезет, если вторая не сломается’ — Роман Могильный, Co-Founder и CEO RefaceAI о собственном предпринимательском пути и командной культуре.
RefaceAI — создатель Reface app, находится в Киеве, Украина. Был основан в 2011 Романом Могильным, Олесем Петрив и Ярославом Бойко. С 2018 работают с технологией face swapping.
Их основная цель — помочь сферам маркетинга, рекламы и брендинга в создании персонализированного контента. RefaceAI планирует создавать коллаборации со стриминговой индустрией, совершенствуя ее тем самым. Команда хочет вносить свой вклад в трансформацию диджитал и медиа production направлений.
A-Players Recruiting поговорили с Co-Founder’ом и CEO RefaceAI Романом Могильным о его жизненных принципах, основном фокусе, сегодняшней команде и отношении к достижениям.
___________________________________________________________________
О СЕМЬЕ И ВОСПИТАНИИ
Моя мама чистокровная казашка, а папа из небольшого городка под Херсоном. Они познакомились в Крыму и через пару лет после моего рождения переехали в Киев, где были, по сути, “чужими” для всех людьми, поднимались вместе с самого старта.
Я рос с замечательным примером в собственной семье и это дало мне то, чем я сейчас владею. Мой отец занимался бизнесом (в аграрном секторе) еще с моего детства, а позже и мама включилась в собственное дело. Я наблюдал как они в это вкладываются и сколько работают. Пожалуй, мне повезло родиться в семье с пресловутым предпринимательским духом, где не терпят поблажек и не приемлют оправданий почему у меня что-то не получилось. Пусть задача не так идеально сделана, но она сделана. Подобное воспитание — огромная заслуга моих родителей.
Я всегда был самостоятельным: никто дома не проверял уроки, я только рапортовал о моих достижениях и в ответ слышал “Что-то слабовато”. Да, сложно осознавать, что от тебя все время ждут большего, но я смог превратить это в собственную силу. По исходу сегодняшнего дня я понимаю, что родители все делали абсолютно правильно.
Они всегда поддерживали мои начинания и сейчас, конечно же, довольны результатом, но посыл прежний: да, ты успел чего-то достичь, но это не потолок и не время расслабляться. И я с этим полностью согласен. Я уверен, что только начал и что сейчас перевалочный пункт одного большого и красивого пути.
Все имеют мечту с детства. Я смотрел на своего отца и хотел быть таким же. Меня привлекало как он относится к своему делу и, по детской наивности, мне казалось что у него все так легко получается, что ему легко маневрировать. Выглядело это внушительно и впечатляюще, но сейчас, из собственного опыта, понимаю насколько это было трудно.
О РИТМЕ РАБОТЫ
Конечно же, попадая в Штаты, особенно впервые, ты ловишь себя на мысли о переезде. Тем более, когда у тебя есть сильная техническая компания, эта мысль крутится в голове с удвоенной силой. В целом, временный переезд считаю полезным опытом и не откидываю мысль, что это случится и со мной. К примеру, в ту же Калифорнию — там комфортный темп и правильное окружение. Например, в Нью-Йорке все экстра быстро, хоть это и вдохновляет. Когда ты со своим джетлагом в 5 утра прогуливаешься по городу, а под офисом Ernst&Young такси только забирает сотрудников домой — понимаешь, что мы работаем в излишне мягком ритме. Лос-Анджелес более расслабленный, конечно же. А вот Сан-Франциско — самое то, огромная концентрация мозгов, которая воодушевляет. Для меня это более комфортный темп, чем когда превалирует пассивное движение.
Я считаю, что в Киеве мы могли бы быть более активными. Для меня важно, чтобы я и моя команда горели своим делом — тогда и нет проблем с искусственным наращиванием темпа, работой над мотивацией и прочим. И подобный ритм для меня крайне критичен когда я общаюсь с потенциальным кандидатом в нашу команду. Человек должен уметь и хотеть работать на хорошей скорости.
Ключевые ребята в нашей компании на своих позициях потому, что их не надо лишний раз подгонять и мотивировать, они знают зачем они занимаются своим делом. Они разделяют идею уникальности и перспективности нашего продукта, сами заряжены и заряжают людей вокруг. Эдакие hustlers, для них нет фразы “Ой, не получилось”. Они не мечтают, а действуют.
Я считаю, что сотрудник должен был самомотивирован. К примеру, у нас можно взять выходной в любой момент когда тебе нужно, нет необходимости носить больничные листы и мы смеемся над бюрократическими архаизмами. Но при таком подходе получаем полную отдачу от команды и при наших масштабах у нас до сих пор получается нанимать таких осознанных ребят.
ПРО КОМАНДУ И ПЕРВЫЙ ПРОЕКТ
С 2010 года мы работаем вместе с командой над разными проектами. Сначала с Олесем (сейчас в роли СТО), а после к нам присоединился Ярослав (COO RefaceAI). Мы все выходцы из Киево-Могилянской академии и я, кстати, считаю, что выбирать университет нужно ответственно. Знания важны, но их можно получить и самостоятельно, а вот окружение, коллектив, настрой и дух — это то, что дает правильный ВУЗ. К примеру, близких друзей и партнеров я нашел именно в студенческие годы и вот более 10-ти лет мы работаем над общим делом.
Параллельно с учебой мы пробовали делать свои проекты. Изначально даже был бизнес по доставке суши. Мы спали по 4 часа, занимались абсолютно всеми ролями самостоятельно: и листовки развозили, и доставку сами делали, и кухню держали. Это научило меня тому, насколько важно самому проходить все этапы бизнеса, начинать с самой первой ступени и подниматься постепенно. Как для 19-ти летних подростков, это был успешный бизнес. На улице шел 10-й год, а у нас на сайте уже можно было размещать онлайн заказ — космос по тем временам. С некоторыми партнерами тех времен наши дороги разошлись. Но с Олесем мы быстро поняли, что нам комфортно работать вместе — и вот, мы здесь.
О СВОЕЙ РОЛИ И ЗАРОЖДЕНИИ ИДЕИ REFACE ПРИЛОЖЕНИЯ
Мы достаточно рано зашли в тематику ML, начали первые эксперименты еще в 2011 году. Тогда это была довольно теоретическая область, но Олесь еще тогда определил, что нам нужно идти в эту сторону. Мы сделали свою ML студию, брали проекты, работали с голливудским post-production.
У нас были computer vision и natural language process направления, и сейчас есть некоторые системы, которые спустя 3 года все еще никто не может повторить, а для ML это целая вечность. Основные идеи реализации проектов идут от Олеся и он гений в этом. Да, есть люди, которые, возможно, пишут код лучше его, но он умеет понимать ценность того что он делает и смотреть на все с точки зрения бизнеса.
В 2014–2015 годах появилось практическое применение ML и, как следствие, мы занялись еще более интересными продуктами. А уже в 2018 года зародилась идея Reface приложения. Мы находили партнеров, понимали где у них есть сложности и боли, придумывали как можем помочь. Клиенты приходили, конечно же, из нетворкинга. Когда 5 лет назад мы знакомились с потенциальными партнерами, у нас уже был определенный трек-рекорд из успешных проектов, собранная экспертиза и сильная, сплоченная команда. Многие ребята приходили к нам, росли вместе с нами, и сейчас это сильнейшая ML команда в Украине и далеко за ее пределами. Некоторые из них по 6–7 лет в команде и я ценю каждого из них.
Конкретно я занимаюсь всем, кроме написания кода. У меня в разделении ролей такая логика: те, кто занимается написанием кода, должны заниматься своим “творчеством” в максимально комфортных условиях. А я должен помогать им понять зачем и куда мы движемся и решать все их проблемы. Отменно работающая схема: все проблемы останавливаются на мне.
Есть базисы, на которых держится наша команда. На корню пресекается весь возможный негатив: мы изначально одна семья, у нас есть сильное взаимное доверие, мы держимся друг друга и честны друг перед другом. У нас более или менее горизонтальная структура и каждый может прийти и высказать мне все лично. Я очень редко пользуюсь своим правом вето, а если и пользуюсь, то с железными доводами и причинами.
Во время пандемии я сделал все, что от меня потребовалось, чтобы сохранить их привычный доход. Я собрал команду на звонке и сказал что да, это не самое легкое время, но мы вам полностью доверяем и урезать зарплаты, сокращать людей не будем, несмотря на изменившийся формат. Это время, когда мы должны обоюдно довериться друг другу и эффективность не должна упасть на remote формате. Так и произошло.
О ТЕКУЩЕЙ КОМАНДЕ И ПРОДУКТЕ
Я строил бизнес в котором мне комфортно работать. Каждый из партнеров успел побывать в больших компаниях и мы понимали, что хотим начинать свое дело с совершенно полярных принципов. Моя работа в больших медиа-компаниях была полезным опытом, который позволил мне не допустить подобного в нашей команде. Мы создали место работы на которое хочется приходить. И да, мне очень повезло оказаться в текущей точке и плодотворно вести более 40-ка невероятных людей, профессионалов, которые доверились мне. Если ты хочешь отстроить не бездушную компанию, а здравую культуру — нужно идти через человеческий подход и правильную мотивацию, а не через запугивания, штрафные системы и прочее.
Мы обсудили все на старте и до сих пор так живем. Одно время была задача вытянуть этот бизнес и сделать его нашим основным делом (ведь мы работали на двух работах параллельно), потом мы этого достигли и начали набирать команду, потом начали масштабировать существующий продукт. Наша компания — это не прекрасная история “ с обложки” про ребят, которые собрались, немного поработали и продали бизнес за большие деньги. Это история, когда мы так долго бились в стену головой, что в конце концов на этом месте образовалась дверь. Упорство и удача.
Мы много раз трансформировали нашу идею. Находили маркет-фит и теряли его. Но принцип оставался неизменным. Мы хотели сделать крутую и нужную людям систему, которую сложно повторить в то же время. Мы запускали свои приложения и сервисы, бежали в разные стороны и очень много пробовали. Основное — это команда, которая могла вместе делать крутые вещи.
Мысль бросить это все посещала нас регулярно. Но я слишком упертый, чтобы это все свернуть. Я уверен, что у нас все получится, а веру и энергию вселяет моя же команда. Я могу быть уставшим и невыспавшимся, но заходя в офис, понимаю, что все сложности до — стоили того, все сложности, которые будут после — тоже стоят этого. Хочется сделать что-то по-настоящему крутое. Если мы при этом, бонусом, войдем в историю — будет здорово.
Сейчас Reface приложение — один из самых ярких продуктов за последние годы. Мы работаем с GAN — это последняя волна в ML, но мало кто ее использует в живом production. Нам же удалось и довести до хорошего качества, и вывести в прод. Подобным занимаются Faceapp, Snapchat, но мало кто с этим работает, а тем более на таком уровне. Мы собрали самую крутую ML команду в Украине и тут как про профессионализм, так и про человеческие качества. 2020 год — год deep fake и мы влетели в этот год при полной боевой готовности.
О ФАКТОРЕ УДАЧИ И ТЕКУЩЕМ ФОКУСЕ
Мы еще не на пике. Да, мы двигаемся в правильном направлении, но нам стоит еще очень многое пройти. Финальной точки этого пути нет. Мне всегда будет недостаточно и это очень полезно. Мной движет девиз “Better, faster, stronger”. Что бы я ни делал, я могу сделать это лучше. Оглядываясь назад ты всегда можешь увидеть какие-то short cut’ы. Но если бы у меня была возможность прожить свою жизнь еще раз — я все сделал бы так же. У меня работают лучшие люди из всех кого я встречал.
Я верю, что если ты занимаешься чем то правильным, то и контакты, и возможности приходят к тебе сами. Сложатся обстоятельства, сойдутся звезды и ты познакомишься с правильными людьми, менторами. Делай что должен и будь что будет.
Сейчас мой основной фокус — работа и здоровье. Я не верю, что у тебя может быть счастливая семья, отличное здоровье и успешный бизнес одновременно, и я спокойно к этому отношусь. Эта некая жертва, на которую я осознанно пошел и абсолютно не жалуюсь. Ровно в тот момент, когда мы занялись RefaceAI, я знал что все сложится именно так. Сейчас все моё планирование лежит в перспективе команды и продукта.
Я успеваю заниматься и здоровьем: пару раз в неделю играю в баскетбол, хожу в зал, делаю зарядку и прочее. Спорт помогает перезагрузить голову и расслабиться. Читаю фантастику и прочую “нерабочую” литературу для отдыха. Играю в playstation как все нормальные люди, даже вот рисовать начал во время карантина. Но в целом, очень редко бывают выходные, в которые я не работаю хоть какое-то время. Редко стал видеться с близкими и я им очень благодарен за понимание. Хотя мне повезло работать с друзьями и дважды повезло, что это адекватные люди, которые к тому же, терпят меня. Понятное дело были ссоры и желание разойтись. Но нам повезло, у нас получилось повзрослеть вместе. Да, ты выкладываешься на максимум и делаешь все что зависит от тебя, а потом веришь, что тебе повезет.
О ГЛАВНЫХ ПРИНЦИПАХ И ДИСЦИПЛИНЕ
Я бы научил своего ребенка главным принципам: никто в этом мире тебе ничего не должен. Ты всегда сам ответственен за свою жизнь и если у тебя что-то не получается — это твоя ответственность. Если ты чем-то уже занимаешься, то делай это на все 100%. Если ты чего-то хочешь и тебе это нужно — ты должен сделать максимум для достижения этой цели. Тебе нельзя ни на кого надеяться кроме себя. И ты должен сам прилагать максимум усилий чтобы ты имел все что хочешь, чтобы был счастливым, чтобы научился тому что нужно и чтобы твоя жизнь складывалась так как ты хочешь. Все что с тобой происходит — следствие твоих действий. Не возлагай свои надежды и не отдавай свою судьбу в чьи то руки. Это то, что я делаю сейчас: самостоятельно строю свою жизнь и я полностью счастлив быть в том состоянии, в котором сейчас живу.
Я намеренно подавляю некоторые свои слабые стороны — это дисциплина. Ведь как за мной будут идти люди, если я сам в себя не верю? Я не могу себе позволить прийти в офис расхлябанным, слабым, без веры в себя и в них. Сейчас тот период, когда я вообще не могу проявлять слабину. Часто бывает такое, что хочется принять решение на эмоциях и именно в этом моменте нужно себя останавливать, отступать назад и думать головой о правильности своего поступка. Этот навык я развил в себе осознанно и благодарен за это.
Моя суперсила — я умею собирать крутые команды и делать так, чтоб то чем они занимаются было доведено до конца. Это талант, жесткая дисциплина и немного везения. Был миллион ситуаций когда все могло бы пойти не так и я бы не был в сегодняшней точке. Но мне повезло.
Тем кто делает свой бизнес всегда нужно помнить: мы всего лишь люди. Помните откуда вы начинали и когда у вас пойдет первый успех — ни в коем случае не давайте себе зарваться, одергивайте себя. И помните, что никогда нельзя судить других, хоть в нашей культуре это очень принято. Ты не знаешь чем человек пожертвовал, чтобы прийти в эту точку и что с ним происходило раньше.
О ЖИЗНИ В УСЛОВИЯХ СТАРТАПА
Да я верю, что работая долгое время в найме, можно таки рискнуть и сделать свое дело. У нас обратная проблема. Многие стартаперы в нашей стране очень молодые, у них мало опыта коммерческого и жизненного. Они еще не успели пройти те сложности, которые должны были пройти, а тут им на голову падает несколько миллионов инвестиций. И тут вопрос, как они будут с этим справляться и чем крыть: упорством, деньгами (вернее, их потерей), скоростью обучения.
Но важен баланс и ходить годами вокруг темы предпринимательства не нужно. Я верю, что нужно запрыгивать в поезд и учиться по ходу движения. Ведь если бы у меня сейчас была интересная и хорошо оплачиваемая работа, и при этом я бы знал сколько мне придется биться головой чтобы сделать свое дело — решился ли я бы на этот переход?
Тот, кто решается на путь стартапера, должен понимать, что это про долгую дорогу и жертвы. И что никто не дает гарантию на конечный удовлетворительный результат. Только деньги не могут быть мотиватором, но и высокопарная мысль “изменить мир” или сделать что-то по-настоящему крутое, то что не получится сделать работая по найму, тоже. Я считаю, нужно делать то, что нравится. Чтобы в какой-то момент ты не встал с утра и не обнаружил, что у тебя нет ответа на вопрос “Зачем я этим занимаюсь и на что трачу свою жизнь вообще?”. Стартап это не спринт, это жесткий марафон с массой препятствий, эдакий iron man в котором у тебя сломана нога и тебе повезет, если вторая не сломается.
Я ориентирован на конечный результат, конечно же. Но я сейчас каждый день живу своей мечтой и это что-то особенное. Я всегда видел картинку где у меня собственный бизнес и я могу таким образом или помогать большому количеству людей, или менять их жизнь в лучшую сторону. И при этом, со мной рядом будут люди, с которыми я смотрю в одном направлении. Спустя годы, я уверенно могу сказать, что живу своей мечтой. Но самое классное — я на этом не останавливаюсь, я в самом начале.
___________________________________________________________________
Вы хотите стать частью команды с подобной “people-first” культурой?
Мы нанимаем топ-перформеров для RefaceAI!
Middle FE Developer (JS stack) [Kyiv, Ukraine]
Senior iOS Developer (Swift) [Kyiv, Ukraine]
Спрашивайте нас напрямую об актуальных позициях!
